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< 报告编号>; 378842
< 出版机构>;* 产业经济研究院
< 出版日期>;* 2019年4月
< 报告价格>;* 纸质版 6500元 电子版 6800元 纸质+电子 7000元
< 咨询热线>;* 15092672381<兼并微信>;<专员>;* 李军
---章 旅游景区相关概述
1.1 旅游景区的概念界定
1.1.1 概念解析
1.1.2 ---阐述
1.1.3 生命周期
1.1.4 基本特性
1.2 旅游景区的分类方法
1.2.1 按资源类型划分
1.2.2 按功能特征划分
1.2.3 按等级划分
1.3 旅游景区的构成要素
1.3.1 固定的地域范围
1.3.2 特定的游览内容
1.3.3 综合性的旅游服务
1.3.4 追求效益的管理机构
1.4 旅游景区的开发意义
1.4.1 促进旅游业良性循环
1.4.2 推动开发地区建设
1.4.3 利于旅游资源保护
第二章 2017-2019年国际旅游景区的开发运营经验
2.1 美国旅游景区开发运营模式
2.1.1 景区概况
2.1.2 开发原则
2.1.3 政策体系
2.1.4 人事管理
2.1.5 资金管理
2.1.6 资源管理
2.1.7 服务管理
2.2 日本旅游景区开发运营模式
2.2.1 景区概况
2.2.2 政策体系
2.2.3 分区管理
2.2.4 景区价格
2.2.5 服务管理
2.3 德国旅游景区开发运营模式
2.3.1 景区概况
2.3.2 政策体系
2.3.3 分区管理
2.3.4 资金管理
2.3.5 服务管理
2.3.6 资源管理
2.4 美日德旅游景区管理模式比较
2.4.1 管理理念
2.4.2 管理体制
2.4.3 法律体系
2.4.4 ---
2.4.5 参与机制
2.4.6 经营模式
2.5 国际旅游景区开发运营经验借鉴
2.5.1 坚持可持续发展
2.5.2 完善管理模式
2.5.3 坚持社会---性
2.5.4 清晰产权界定
2.5.5 加强相关者参与
第三章 2017-2019年旅游景区发展环境分析
3.1 经济环境
3.1.1 宏观经济概况
3.1.2 对外经济分析
3.1.3 工业运行情况
3.1.4 固定资产投资
3.1.5 宏观经济展望
3.2 政策环境
3.2.1 层面旅游景区政策
3.2.2 地方层面旅游景区政策
3.2.3 <旅游法>景区规定---
3.3 社会环境
3.3.1 居民收入水平
3.3.2 社会消费规模
3.3.3 居民消费水平
3.3.4 带薪休假情况
3.3.5 居民出游现状
3.4 旅游资源环境
3.4.1 旅游资源基本介绍
3.4.2 自然风景旅游资源
3.4.3 人文景观旅游资源
3.4.4 旅游资源四大特性
3.4.5 典型旅游区旅游资源
3.5 旅游产业环境
3.5.1 旅游业经济运行
3.5.2 分项旅游业态现状
3.5.3 产业发展前景展望
3.6 交通运输环境
3.6.1 基础设施建设
3.6.2 运输装备规模
3.6.3 固定资产投资
第四章 2017-2019年旅游景区综合分析
4.1 旅游景区属性分析
4.1.1 景区结构
4.1.2 ---景区
4.1.3 二三线景区
4.1.4 人工景区
4.2 旅游景区的建设发展综述
4.2.1 景区发展历程
4.2.2 景区业战略调整
4.2.3 景区发展现状分析
4.2.4 景区---发展思路
4.3 旅游景区发展现状分析
4.3.1 景区价格调整情况
4.3.2 门票业务模式变革
4.3.3 景区月度榜单分析
4.4 旅游景区类公司业务发展现状分析
4.4.1 回溯与拆分
4.4.2 企业估值方法
4.4.3 公司溢价属性
4.4.4 提升估值因素
4.5 旅游景区发展存在的问题
4.5.1 存在认知问题
4.5.2 产业发展矛盾
4.5.3 环境保护缺失
4.5.4 管理存在问题
4.5.5 缺乏综合规划
4.6 旅游景区发展建议
4.6.1 旅游景区的运营策略
4.6.2 旅游景区的提升建议
4.6.3 旅游景区的管理思路
4.6.4 旅游景区的环境保护对策
4.6.5 问题景区的发展建议
第五章 2017-2019年自然类旅游景区分析
5.1 自然资源类旅游景区特征
5.1.1 空间分布不均衡
5.1.2 时间季节性
5.1.3 主体品牌---
5.1.4 系统脆弱性
5.2 特色自然类旅游景区发展分析
5.2.1 森林旅游景区
5.2.2 山岳旅游景区
5.2.3 湖泊旅游景区
5.2.4 峡谷旅游景区
5.2.5 沙漠旅游景区
5.2.6 水利旅游景区
5.3 自然类旅游景区的定位与开发重点
5.3.1 自然风景区的资源品级
5.3.2 自然风景区的区域分布
5.3.3 自然风景区的可进入性
5.3.4 不同类型自然风景区客源的差异
5.3.5 不同类型自然风景区的开发侧重点
5.4 自然类旅游景区的营销策略探索
5.4.1 整体制定原则
5.4.2 影响因素分析
5.4.3 产品策略建议
5.4.4 开发类型建议
5.4.5 其他方面建议
5.5 基于体验经济的自然类景区旅游产品设计思路
5.5.1 以游客体验需求为中心
5.5.2 对景区进行体验化设计
5.5.3 以地域特色为基础开发
第六章 2017-2019年人文类旅游景区分析
6.1 人文旅游资源特征
6.1.1 高隐性
6.1.2 内在价值高
6.1.3 开发难度大
6.2 人文类旅游景区细分类别
6.2.1 历史文化名城
6.2.2 古代建筑
6.2.3 古典园林
6.2.4 古代---
6.2.5 名人故居
6.2.6 红色旅游景区
6.3 文化旅游景区的开发分析
6.3.1 开发类型分析
6.3.2 开发模式分析
6.3.3 交通布局特征
6.4 人文类旅游景区开发的问题分析
6.4.1 盲目建设问题---
6.4.2 对自然景观造成---破坏
6.4.3 与自然景观发展不协调
6.4.4 忽视传统文化与现代文明
6.5 人文类旅游景区的规划开发思路
6.5.1 景观空间与旅游时间协调
6.5.2 静态产品与动态产品结合
6.5.3 自然空间与人文空间平衡
6.5.4 处理好产品与产业的关系
第七章 2017-2019年复合类旅游景区（风景名胜区）分析
7.1 风景名胜区的基本概述
7.1.1 概念界定
7.1.2 行业性质
7.1.3 资源
7.1.4 行业导向
7.1.5 行业特点
7.1.6 开发模式
7.2 2017-2019年风景名胜区发展综况
7.2.1 体系建设
7.2.2 法规和体制
7.2.3 资源保护
7.2.4 规划管理
7.2.5 能力建设
7.3 风景名胜区旅游竞争力评价分析
7.3.1 竞争力的构成
7.3.2 竞争力的来源
7.3.3 竞争力评价原则
7.3.4 竞争力评价内容
7.3.5 竞争力评价体系构建
7.4 风景名胜区发展中的问题
7.4.1 管理体制问题
7.4.2 资金供给问题
7.4.3 社会---问题
7.4.4 立法管理问题
7.5 风景名胜区管理策略探讨
7.5.1 风景名胜区的现行管理状况
7.5.2 风景名胜区管理性质和原则
7.5.3 风景名胜区权利与责任界定原则
7.5.4 风景名胜区的管理制度改革建议
7.6 风景名胜区潜在的矛盾及应对建议
7.6.1 规划编制与执行的矛盾
7.6.2 管理机构与地方
7.6.3 管理机构与各主管部门的矛盾
7.6.4 景区发展与乡村发展的矛盾
第八章 2017-2019年主题公园类旅游景区分析
8.1 主题公园类旅游景区特征
8.1.1 高投入高成本
8.1.2 明显的生命周期性
8.1.3 衍生产业尚未形成
8.1.4 客源市场集中
8.2 主题公园类旅游景区发展综述
8.2.1 建设运营状况
8.2.2 竞争格局分析
8.2.3 企业发展路径
8.2.4 未来发展趋势
8.3 2017-2019年主题公园市场现状分析
8.3.1 主题公园项目区域分布
8.3.2 主题公园项目游客量
8.3.3 现有主题公园市场容量
8.3.4 主题公园细分类别市场
8.3.5 主题公园游客量及票价
8.3.6 连锁主题公园运营商
8.3.7 主题公园投资额特征
8.3.8 主题公园未来发展规划
8.4 主题公园类旅游景区发展动态
8.4.1 三亚vr主题公园开业
8.4.2 ---乐园正式开园
8.4.3 南宁中泰主题公园正式动工
8.4.4 荔波冰雪主题乐园开工
8.4.5 长城---全产业链布局分析
8.4.6 华强方特主题公园发展动态
8.5 主题公园类旅游景区竞争分析
8.5.1 产业竞争模型
8.5.2 竞争焦点分析
8.5.3 竞争优势要素
8.5.4 竞争策略分析
8.6 主题公园类旅游景区开发的成功因素
8.6.1 主题选择与定位
8.6.2 主题公园区位选择
8.6.3 主题---
8.6.4 主题产品开发与更新
8.6.5 主题公园文化内涵
8.7 主题公园类旅游景区的盈利模式
8.7.1 经营增长盈利模式
8.7.2 物业增值盈利模式
8.7.3 品牌延伸盈利模式
8.7.4 客源共享盈利模式
8.8 主题公园类旅游景区存在的问题
8.8.1 数量多而规模小
8.8.2 重复建设现象---
8.8.3 盈利模式单一
8.8.4 产品单一且缺乏---
8.9 主题公园类旅游景区发展对策
8.9.1 规划设计方案
8.9.2 投资开发策略
8.9.3 经营管理策略
8.9.4 宏观调控措施
8.9.5 营销策略分析
8.9.6 服务---策略
第九章 2017-2019年社会类旅游景区分析
9.1 乡村旅游景区
9.1.1 可持续发展指导意见
9.1.2 乡村轫基本类型
9.1.3 乡村旅游开发模式
9.1.4 乡村旅游景观规划
9.1.5 互联网+乡村旅游
9.1.6 发展存在问题分析
9.1.7 乡村旅游发展规划
9.2 农业观光园
9.2.1 发展背景
9.2.2 基本类型
9.2.3 开发原则
9.2.4 开发模式
9.2.5 盈利模式
9.2.6 问题分析
9.2.7 发展建议
9.2.8 规划设计
9.3 工业旅游区
9.3.1 发展背景
9.3.2 理念与模式
9.3.3 发展特点
9.3.4 开发模式
9.3.5 问题分析
9.3.6 发展建议
9.4 校园旅游
9.4.1 发展背景
9.4.2 基本类型
9.4.3 开发原则
9.4.4 开发模式
9.4.5 问题分析
9.4.6 发展建议
第十章 2017-2019年分区域旅游景区发展状况
10.1 东北地区
10.1.1 黑龙江旅游景区分析
10.1.2 吉林省旅游景区分析
10.1.3 辽宁省旅游景区分析
10.2 华北地区
10.2.1 北京市旅游景区分析
10.2.2 天津市旅游景区分析
10.2.3 河北省旅游景区分析
10.2.4 山西省旅游景区分析
10.2.5 内蒙古旅游景区分析
10.3 华东地区
10.3.1 山东省旅游景区分析
10.3.2 上海市旅游景区分析
10.3.3 江苏省旅游景区分析
10.3.4 浙江省旅游景区分析
10.3.5 安徽省旅游景区分析
10.3.6 江西省旅游景区分析
10.4 华中地区
10.4.1 河南省旅游景区分析
10.4.2 湖北省旅游景区分析
10.4.3 湖南省旅游景区分析
10.5 华南地区
10.5.1 广东省旅游景区分析
10.5.2 广西自治区旅游景区分析
10.5.3 海南省旅游景区分析
10.5.4 福建省旅游景区分析
10.6 西南地区
10.6.1 重庆市旅游景区分析
10.6.2 四川省旅游景区分析
10.6.3 云南省旅游景区分析
10.6.4 贵州省旅游景区分析
10.6.5 西藏自治区旅游景区分析
10.7 西北地区
10.7.1 陕西省旅游景区分析
10.7.2 青海省旅游景区分析
10.7.3 甘肃省旅游景区分析
10.7.4 宁夏自治区旅游景区分析
10.7.5 ---旅游景区分析
第十一章 旅游景区的规划设计分析
11.1 旅游景区要素规划
11.1.1 旅游项目规划
11.1.2 旅游设施配置
11.1.3
11.2 旅游景区项目开发模式
11.2.1 ---提升发展模式
11.2.2 文旅产业综合模式
11.2.3 资源保护开发模式
11.2.4 景区升级开发模式
11.2.5 区域联动发展模式
11.2.6 管理体制---模式
11.2.7 旅游产业整合模式
11.2.8 城市旅游发展模式
11.3 旅游景区项目规划开发流程
11.3.1 项目策划论证
11.3.2 总体规划编制
11.3.3 详细规划编制
11.3.4 项目建议书写
11.3.5 编制可行性研究报告
11.3.6
11.3.7 资金运作与招商引资
11.3.8 建设准备与工程建设
11.3.9 建设完成与开业运作
11.4 旅游景区项目设计分析
11.4.1 项目设计内容
11.4.2 项目设计理念
11.4.3 项目设计步骤
11.4.4 商业模式设计
11.4.5 运作计划制定
11.5 旅游景区的空间布局规划
11.5.1 区位定位
11.5.2 功能布局
11.5.3 用地规划
11.5.4 游线规划
11.6 旅游景区建筑规划设计中的关键点
11.6.1 风景旅游建筑规划体系
11.6.2 建筑设计与自然景观结合
11.6.3 建筑设计与区域物质结合
11.6.4 建筑设计与游客感知结合
11.7 旅游景区的服务设施规划
11.7.1 住宿设施规划
11.7.2 餐饮设施规划
11.7.3 购物设施规划
11.7.4
11.8 旅游景区的基础设施规划
11.8.1 交通设施规划
11.8.2 给排水设施规划
11.8.3 电力电信设施规划
11.9 旅游景区的科学规划建设分析
11.9.1 规划开发理念
11.9.2 规划开发原则
11.9.3 科学统筹措施
11.10 特色自然资源旅游景区规划设计策略
11.10.1 特色自然景区
11.10.2 规划存在问题
11.10.3 规划影响因素
11.10.4 规划原则目标
11.10.5 空间规划对策
11.10.6 用地规划对策
11.10.7 功能规划对策
11.10.8 产品规划对策
11.11 典型旅游景区的规划案例
11.11.1 东湖生态旅游风景区全域旅游发展行动计划（2018-2020）
11.11.2 武汉东湖风景区总体规划（2011-2025年）
11.11.3 紫鹊界梯田——梅山龙宫风景名胜区总体规划（2012-2025）
11.11.4 上海国际旅游度假区发展规划（2011-2030年）
第十二章 旅游景区的开发运营分析
12.1 旅游景区开发的三个阶段
12.1.1 粗放式开发阶段
12.1.2 规划开发阶段
12.1.3 ---开发阶段
12.2 旅游景区开发思维分析
12.2.1 旅游市场的定位思维
12.2.2 旅游资源原生化思维
12.2.3 旅游文化的活化思维
12.2.4 规划的非标准化思维
12.2.5 旅游产品差异化思维
12.2.6 旅游业态休闲化思维
12.2.7 运营---吸引力思维
12.3 旅游景区的主题策划分析
12.3.1 旅游景区主题筛选
12.3.2 旅游景区主题策划
12.3.3 旅游景区主题线索
12.4 旅游景区的主题形象定位分析
12.4.1 主题形象的概念界定
12.4.2 主题形象的构成要素
12.4.3 主题形象的基本特征
12.4.4 主题形象的定位原则
12.4.5 主题形象的定位方法
12.4.6 主题形象的塑造方法
12.5 旅游景区的产品开发分析
12.5.1 景区产品界定及类型
12.5.2 景区产品特点及构成
12.5.3 景区产品体系及组合
12.5.4 景区产品的开发目标
12.5.5 景区产品的生命周期
12.6 旅游景区的信息化建设分析
12.6.1 景区信息化系统组成
12.6.2 景区信息化管理意义
12.6.3 智慧化景区发展问题
12.6.4 景区信息化管理策略
12.6.5 旅游移动大数据建设
12.7 旅游景区的开发运营策略探讨
12.7.1 景区吸引力的塑造
12.7.2 老景区的重新定位
12.7.3 旅游景区合作发展
12.7.4 景区开发模式建议
12.7.5 景区环境保护措施
第十三章 旅游景区的经营管理模式分析
13.1 旅游景区经营管理模式划分的依据
13.1.1 景区经营主体的市场化程度
13.1.2 景区经营主体的所有制性质
13.1.3 景区及其经营主体的行政隶属关系
13.1.4 景区的权属关系
13.2 旅游景区经营管理模式体系
13.2.1 整体租赁经营模式
13.2.2 上市股份制企业经营模式
13.2.3 非上市股份制企业经营模式
13.2.4 隶属国有旅游企业集团开发经营模式
13.2.5 隶属地方
13.2.6 隶属于
13.2.7 ---旅
13.2.8 ---资源行政管理的复合经营管理模式
13.2.9 隶属旅游主管部门的自主开发模式
13.2.10 隶属资源主管部门的自主开发模式
13.3 旅游景区经营管理模式的影响因素透析
13.3.1 ---的约束
13.3.2 地方
13.3.3 导向及资本性质
13.3.4 资源主管部门影响
13.3.5 旅游产业发展水平
13.3.6 经济社会发展水平
13.3.7 市场机制发育程度
13.3.8 其他相关影响因素
13.4 旅游景区利益关联主体分析
13.4.1
13.4.2 社会公众
13.4.3 地方
13.4.4 旅游主管部门
13.4.5 景区管理机构
13.4.6 景区投资主体
13.4.7 旅游消费者
13.4.8 当地居民
13.4.9 景区员工
13.5 旅游景区主要经营管理模式的实证分析
13.5.1 整体租赁经营模式分析
13.5.2 股份制企业经营模式研究
13.5.3 上市公司经营模式案例研究
13.5.4 网络复合经营管理模式案例研究
13.5.5 旅游景区模式综合分析
13.6 典型旅游景区经营管理模式特征及风险
13.6.1 基本特征分析
13.6.2 碧峰峡模式风险分析
13.6.3 黄山模式风险分析
13.6.4 富春江模式风险分析
13.6.5 净月潭模式风险分析
13.6.6 陕西旅游集团模式风险分析
13.7 旅游景区经营权转让模式分析
13.7.1 景区经营权概念分析
13.7.2 经营权转让基本模式
13.7.3 经营权转让问题分析
13.7.4 降低转让成本的途径
13.7.5 经营权有偿转让分析
第十四章 旅游景区的门票价格与定价模式分析
14.1 旅游景区的盈利模式分析
14.1.1 门票经济模式
14.1.2 拓展经济模式
14.1.3 破除“门票经济”的措施
14.2 景区门票的分类情况
14.2.1 按门票性质分类
14.2.2 按门票材料分类
14.2.3 按门票品种分类
14.2.4 按门票专题分类
14.3 旅游景区门票价格构成要素分析
14.3.1 资源品位
14.3.2 成本投入
14.3.3 游客满意度
14.3.4 市场半径
14.3.5 市场物价浮动
14.3.6 淡旺季
14.3.7 产品的---性
14.4 国内旅游景区门票价格水平分析
14.4.1 门票价格指导意见
14.4.2 门票价格运行情况
14.4.3 门票降价发展现状
14.4.4 营业利润影响分析
14.5 国内旅游景区门票定价影响因素分析
14.5.1 景区等级
14.5.2 接待人数
14.5.3 游客数量
14.5.4 团体游客
14.6 旅游景区门票的定价问题及策略探析
14.6.1 门票定价依据
14.6.2 门票定价问题
14.6.3 定价基本原则
14.6.4 定价基本策略
14.6.5 门票定价建议
14.6.6 差别化定价法
14.6.7 ---性定价法
14.6.8 景区发展案例
第十五章 2017-2019年旅游景区的营销分析
15.1 4ps营销理念在旅游景区的运用
15.1.1 产品
15.1.2 价格
15.1.3 分销
15.1.4 ***
15.2 旅游景区营销要略、战略目标的制定
15.2.1 产品营销组合
15.2.2 目标市场定位
15.2.3 产品定位
15.2.4 市场拓展模式
15.2.5 战略目标确定
15.2.6 品牌建设方略
15.3 旅游景区的典型营销模式分析
15.3.1 公共关系营销模式
15.3.2 与分销商营销模式
15.3.3 联合协作营销模式
15.3.4 客源地营销模式
15.3.5 产品体验营销模式
15.4 旅游景区产品营销---策略研究
15.4.1 产品营销理论概述
15.4.2 产品营销现状分析
15.4.3 产品营销---对策
15.5 旅游景区的***体系框架分析
15.5.1 ***体系构建前提
15.5.2 景区***主体
15.5.3 景区***客体
15.5.4 景区***对象的延伸
15.6 旅游景区的差异化营销策略探讨
15.6.1 差异化实现途径
15.6.2 差异化营销基础构建
15.6.3 差异化营销策略整合
15.7 旅游景区具体营销策略及案例分析
15.7.1 景区淡季营销现状及策略
15.7.2 ---旅游景区营销策略
15.7.3 公园类旅游景区营销策略
15.7.4 百里杜鹃旅游景区绿色营销
第十六章 2017-2019年国外旅游景区成功案例分析
16.1 美国黄石公园
16.1.1 景区介绍
16.1.2 主要景点
16.1.3 发展目标
16.1.4 开发现状
16.1.5 管理经验
16.2 迪士尼乐园
16.2.1 景区介绍
16.2.2 旅游开发现状
16.2.3 发展战略分析
16.2.4 开发管理经验
16.2.5 园区发展启示
16.3 加拿大班夫公园
16.3.1 景区介绍
16.3.2 旅游开发现状
16.3.3 开发管理经验
16.4 新西兰峡湾公园
16.4.1 景区介绍
16.4.2 旅游开发现状
16.4.3 开发管理经验
16.5 澳大利亚大堡礁海洋公园
16.5.1 景区介绍
16.5.2 旅游开发现状
16.5.3 开发管理经验
第十七章 2017-2019年旅游景区---分析
17.1 四川九寨沟风景名胜区
17.1.1 景区发展介绍
17.1.2 景区运营状况
17.1.3 景区管理模式
17.1.4 景区重点工作
17.1.5 景区发展目标
17.2 安徽黄山风景名胜区
17.2.1 黄山景区介绍
17.2.2 景区运营状况
17.2.3 景区发展规划
17.2.4 景区发展展望
17.3 湖北武当山风景名胜区
17.3.1 景区发展介绍
17.3.2 景区运营状况
17.3.3 景区工作任务
17.3.4 转型升级措施
17.4 杭州西湖风景区
17.4.1 西湖景区介绍
17.4.2 经济主要指标
17.4.3 旅游运行特点
17.4.4 黄金周运行情况
17.4.5 旅游安全保障
17.4.6 景区发展目标
17.5 北京---
17.5.1 故宫景区介绍
17.5.2 景区运营状况
17.5.3 景区展览计划
17.5.4 景区发展动态
17.6 云南丽江古城景区
17.6.1 丽江景区介绍
17.6.2 景区发展特点
17.6.3 景区运营状况
17.6.4 景区---情况
17.6.5 智慧旅游发展
17.6.6 景区发展经验
17.6.7 景区发展目标
17.7 广州---隆旅游度假区
17.7.1 长隆景区介绍
17.7.2 景区运营状况
17.7.3 景区发展经验
17.7.4 园区规划方案
17.7.5 园区规划项目
17.7.6 园区规划建议
17.8 深圳东部华侨城风景区
17.8.1 景区介绍
17.8.2 景区开发概况
17.8.3 经营状况分析
17.8.4 园区发展路径
17.8.5 景区开发模式
17.8.6 景区发展经验
第十八章 2017-2019年旅游景区开发运营---企业分析
18.1 黄山旅游发展股份有限公司
18.1.1 企业发展概况
18.1.2 经营效益分析
18.1.3 业务经营分析
18.1.4 财务状况分析
18.1.5 ---竞争力分析
18.1.6 公司发展战略
18.1.7 未来前景展望
18.2 峨眉山旅游股份有限公司
18.2.1 企业发展概况
18.2.2 经营效益分析
18.2.3 业务经营分析
18.2.4 财务状况分析
18.2.5 ---竞争力分析
18.2.6 公司发展战略
18.2.7 未来前景展望
18.3 张家界旅游集团股份有限公司
18.3.1 企业发展概况
18.3.2 经营效益分析
18.3.3 业务经营分析
18.3.4 财务状况分析
18.3.5 ---竞争力分析
18.3.6 公司发展战略
18.3.7 未来前景展望
18.4 宋城演艺发展股份有限公司
18.4.1 企业发展概况
18.4.2 经营效益分析
18.4.3 业务经营分析
18.4.4 财务状况分析
18.4.5 ---竞争力分析
18.4.6 公司发展战略
18.4.7 未来前景展望
18.5 桂林旅游股份有限公司
18.5.1 企业发展概况
18.5.2 经营效益分析
18.5.3 业务经营分析
18.5.4 财务状况分析
18.5.5 ---竞争力分析
18.5.6 公司发展战略
18.5.7 未来前景展望
18.6 丽江玉龙旅游股份有限公司
18.6.1 企业发展概况
18.6.2 经营效益分析
18.6.3 业务经营分析
18.6.4 财务状况分析
18.6.5 ---竞争力分析
18.6.6 公司发展战略
18.6.7 未来前景展望
18.7 西安曲江文化旅游股份有限公司
18.7.1 企业发展概况
18.7.2 经营效益分析
18.7.3 业务经营分析
18.7.4 财务状况分析
18.7.5 ---竞争力分析
18.7.6 公司发展战略
18.7.7 未来前景展望
第十九章 旅游景区项目投资开发潜力与招商引资分析
19.1 旅游景区项目投资开发综合分析
19.1.1 项目投资的特征介绍
19.1.2 项目投资主体多元化
19.1.3 项目投资开发的理念
19.1.4 项目投资方式与渠道
19.2 旅游景区项目投资开发影响因素
19.2.1 环境维度
19.2.2 市场维度
19.2.3 资源维度
19.2.4 产品维度
19.2.5 收益维度
19.2.6 资本维度
19.2.7 运营维度
19.3 旅游景区项目的招商引资分析
19.3.1 景区招商成功经验
19.3.2 景区招商误区分析
19.3.3 景区招商影响因素
19.3.4 景区招商主要渠道
19.3.5 景区潜在招商对象
19.3.6 景区招商引资策略
19.4 旅游景区投资机会及投资价值评估
19.4.1 行业投资机会分析
19.4.2 行业投资壁垒分析
19.4.3 市场进入---判断
19.4.4 投资价值综合评估
19.5 旅游景区投资风险预警及建议
19.5.1 行业投资风险提示
19.5.2 行业投资策略建议
第二十章 2019-2025年旅游景区的前景及趋势分析
20.1 旅游景区发展趋势分析
20.1.1 规划主体趋势
20.1.2 区域合作趋势
20.1.3 个性需求趋势
20.1.4 ---发展趋势
20.2 2019-2025年旅游景区预测分析
20.2.1 2019-2025年旅游景区市场影响因素分析
20.2.2 2019-2025年旅游景区市场规模预测
图表目录
图表1 旅游地生命周期模型
图表2 美国公园一级机构图
图表3 美日德公园管理模式比较
图表4 2017-2019年国内生产总值及其增长速度
图表5 2017年主要商品出口数量、金额及其增长速度
图表6 2017年主要商品进口数量、金额及其增长速度
图表7 2017年对主要和地区货物进出口额及其增长速度
图表8 2018年规模以上工业增加至同比增长速度
图表9 2018年规模以上工业生产主要数据
图表10 2017年按领域分固定资产投资（不含农户）及其占比
图表11 2017年分行业固定资产投资（不含农户）及其增长速度
图表12 2017年固定资产投资新增主要生产与运营能力
图表13 2018年固定资产投资（不含农户）同比增速
图表14 2018年固定资产投资（不含农户）主要数据
图表15 2018年与2017年居民人均---平均数与中位数对比
图表16 2018年全国社会消费品零售总额月度同比增长
图表17 2018年社会消费品零售总额主要数据
图表18 2017年全国居民人均消费支出及其构成
图表19 2018年居民人均消费支出及构成
图表20 2017-2018年旅游产业景气指数
图表21 2013-2017年全国铁路营业里程
图表22 2013-2017年全国公路里程及公路密度
图表23 2017年全国公路里程分技术等级构成
图表24 2013-2017年全国内河航道通航里程
图表25 2017年全国港口万吨级及以上泊位数量
图表26 2016-2017年全国万吨级级以上泊位构成（按主要用途分）
图表27 2013-2017年全国载客汽车拥有量
图表28 2013-2017年全国载货汽车拥有量
图表29 2013-2017年全国水上运输船舶拥有量
图表30 2017年全国水上运输船舶构成（按航行区域分）
图表31 2013-2017年全国城市客运装备拥有量
图表32 二三线景区上市公司基本情况
图表33 人工景区上市公司基本情况
图表34 5a景区
图表35 重点旅游亨氏酒店
图表36 景区种类占比
图表37 各省平均mbi指数水平
图表38 旅游景区类企业会计拆分
图表39 景区类旅游企业自有---折线法示意图
图表40 景区类旅游企业可比公司法示意图
图表41 景区类旅游公司溢价双重属性
图表42 我国自然类景区各阶段发展特征及对策
图表43 自然类景区营销策略逻辑图
图表44 游客来源因素
图表45 景点的区位因素
图表46 景点的历史文化因素
图表47 香港迪士尼、新加坡圣淘沙、东京迪士尼交通路线
图表48 风景名胜区名录（截止2017年）
图表49 风景名胜区旅游竞争力来源分析图
图表50 旅游景区竞争力综合评价指标体系
图表51 旅游景区要素条件子指标体系
图表52 主题公园项目区域分布情况
图表53 主题公园年游客量及增长趋势
图表54 主题公园人均访问量
图表55 2018年现有主题公园分布情况
图表56 主题公园细分市场类别
图表57 主题公园不同主题建造占比
图表58 现有主题公园游客量区间分布
图表59 连锁主题公园个数对比
图表60 连锁主题公园游客量对比
图表61 现有主题公园项目投资额分布
图表62 2018-2025年主题公园分布图
图表63 未来拟建设主题公园类别占比
图表64 长城---全产业链布局示意图
图表65 华强方特主题公园建设一览图
图表66 产业结构分析模型图
图表67 主题公园四种层次竞争者
图表68 主题公园持续发展的影响因子系统
图表69 主题公园的生命周期
图表70 主题公园的顾客价值
图表71 a、b主题公园的puv排序比较
图表72 基于主题公园业务能力的战略矩阵
图表73 主题公园成功开发的要素
图表74 主题公园营销的积木流程
图表75 主题公园市场策略组合
图表76 主题公园品牌塑造图
图表77 农业观光园的概念界定
图表78 农业观光园分类（按功能分）
图表79 2018年黑龙江5---景区名录
图表80 2018年吉林5---景区名录
图表81 2018年辽宁5---景区名录
图表82 2018年北京5---景区名录
图表83 2017年北京4---景区名录
图表84 2017年北京3---景区名录
图表85 2019年天津---景区名录
图表86 2018年河北5---景区名录
图表87 2018年山西5---景区名录
图表88 2018年内蒙古5---景区名录
图表89 2018年山东5---景区名录
图表90 2018年上海5---景区名录
图表91 2018年江苏5---景区名录
图表92 2018年浙江5---景区名录
图表93 2018年安徽5---景区名录
图表94 2018年江西5---景区名录
图表95 2018年河南5---景区名录
图表96 2018年湖北5---景区名录
图表97 2018年湖南5---景区名录
图表98 2018年广东5---景区名录
图表99 2018广西5---景区名录
图表100 2018海南5---景区名录
图表101 2018年福建5---景区名录
图表102 2018年重庆5---景区名录
图表103 2018年四川5---景区名录
图表104 2018年云南5---景区名录
图表105 2018年贵州5---景区名录
图表106 2018年西藏5---景区名录
图表107 2018年陕西5---景区名录
图表108 2018年青海5---景区名录
图表109 2018年甘肃5---景区名录
图表110 2018年宁夏5---景区名录
图表111 2018年新疆5---景区名录
图表112 城市居民在不同距离目的地的---率
图表113 链式布局示意图
图表114 核式布局示意图
图表115 双核式布局示意图
图表116 组合式布局示意图
图表117 渐进式布局示意图
图表118 圈层式布局示意图
图表119 庐山山上功能分区方案
图表120 黄山旅游接待区方案
图表121 秦皇岛市北戴河位置
图表122 北戴河规划示意
图表123 风景名胜区的土地分类
图表124 风景名胜区的土地分类（续一）
图表125 风景名胜区的土地分类（续二）
图表126 风景名胜区用地平衡表
图表127 住宿设施的等级择址
图表128 饮食设施的等级择址
图表129 购物设施的等级择址
图表130
图表131 雨水的利用
图表132 污水一级处理示意图
图表133 污水二级处理示意图
图表134 污水三级处理示意图
图表135 供水供电及床位用---准
图表136 香港迪士尼景点分布
图表137 东湖风景区景点分布
图表138 旅游季节性成因分析图
图表139 自然和社会因素对黄山旅游影响分析图
图表140 全国土地分类中的旅游用地分类
图表141 ---式空间形态——以三亚阳光海岸旅游区为例
图表142 环核式空间布局——以西湖风景区为例
图表143 离散式空间布局——以泰山景区为例
图表144 旅游景点空间生长方式
图表145 传统旅游规划旅游用地类型构成
图表146 建议旅游用地分类一览表
图表147 城市节事活动的基本类型及特征
图表148 武汉东湖风景名胜区功能区划
图表149 武汉东湖风景名胜区景区规划一览表
图表150 武汉东湖风景名胜区的游赏项目适宜性简表
图表151 武汉东湖风景名胜区游览设施分级配置表
图表152 紫鹊界梯田－梅山龙宫风景名胜区景源等级分类表
图表153 紫鹊界梯田－梅山龙宫风景名胜区分级保护区面积汇总表
图表154 紫鹊界梯田－梅山龙宫风景名胜区分级分区中设施控制与管理一览表
图表155 上海国际旅游度假区产业体系
图表156 上海国际旅游度假区空间布局示意图
图表157 旅游景区开发历程
图表158 景区产品的构成理论
图表159 旅游吸引物产品构成理论
图表160 旅游景区的产品构成图
图表161 游客对景区的需求
图表162 不同景点提供的---
图表163 产品生命周期理论
图表164 旅游地生命周期理论
图表165 景区产品的生命周期
图表166 我国现有旅游开发模式分类
图表167 股份制企业经营模式结构
图表168 上市公司经营模式的结构示意图
图表169 黄山模式的治理结构图
图表170 富春江模式的治理结构图
图表171 净月潭模式的治理结构图
图表172 陕西旅游集团的治理结构图
图表173 景区产业链示意图
图表174 2018年已经明确公布门票降价情况的景区（一）
图表175 2018年已经明确公布门票降价情况的景区（二）
图表176 2017年各等级景区门票定价情况
图表177 2017年景区接待人次与票价关系
图表178 2017年景区门票价格调整对游客量影响情况
图表179 2017年景区门票价格调整对团体游客量影响情况
图表180 迪士尼efe表格分析
图表181 迪士尼ife表格分析（一）
图表182 迪士尼ife表格分析（二）
图表183 迪士尼swot综合分析图
图表184 迪士尼swot分析表
图表185 迪士尼主题公园发展矩阵
图表186 迪士尼主题公园基本业务
图表187 迪士尼集中战略扩展形式
图表188 迪士尼公司战略选择矩阵
图表189 服务是保持顾客关系循环的重要环节
图表190 黄山地理位置
图表191 黄山风景区“---”旅游发展规划指标
图表192 “---”黄山风景区游客接待量增长比较
图表193 “---”黄山风景区四项经营指标发展比较
图表194 2018年西湖区旅游景点主要经济指标
图表195 2018年西湖区旅游饭店主要经济指标
图表196 2018年西湖景区旅行社业务汇总表
图表197 2018年西湖区乡村旅游主要经济指标
图表198 西湖风景名胜区九大景区
图表199 2013-2017年长隆集团游客量情况
图表200 2013-2017年华侨城游客量情况
图表201 2017-2019年黄山旅游发展股份有限公司总资产及净资产规模
图表202 2017-2019年黄山旅游发展股份有限公司营业收入及增速
图表203 2017-2019年黄山旅游发展股份有限公司净利润及增速
图表204 2017年黄山旅游发展股份有限公司主营业务分行业
图表205 2017-2019年黄山旅游发展股份有限公司营业利润及营业利润率
图表206 2017-2019年黄山旅游发展股份有限公司净资产收益率
图表207 2017-2019年黄山旅游发展股份有限公司短期偿债能力指标
图表208 2017-2019年黄山旅游发展股份有限公司资产负债率水平
图表209 2017-2019年黄山旅游发展股份有限公司运营能力指标
图表210 2017-2019年峨眉山旅游股份有限公司总资产及净资产规模
图表211 2017-2019年峨眉山旅游股份有限公司营业收入及增速
图表212 2017-2019年峨眉山旅游股份有限公司净利润及增速
图表213 2016-2017年峨眉山旅游股份有限公司营业收入分行业、产品、地区
图表214 2017-2019年峨眉山旅游股份有限公司营业利润及营业利润率
图表215 2017-2019年峨眉山旅游股份有限公司净资产收益率
图表216 2017-2019年峨眉山旅游股份有限公司短期偿债能力指标
图表217 2017-2019年峨眉山旅游股份有限公司资产负债率水平
图表218 2017-2019年峨眉山旅游股份有限公司运营能力指标
图表219 2017-2019年张家界旅游集团股份有限公司总资产及净资产规模
图表220 2017-2019年张家界旅游集团股份有限公司营业收入及增速
图表221 2017-2019年张家界旅游集团股份有限公司净利润及增速
图表222 2017年张家界旅游集团股份有限公司主营业务分行业、产品、地区
图表223 2017-2019年张家界旅游集团股份有限公司营业利润及营业利润率
图表224 2017-2019年张家界旅游集团股份有限公司净资产收益率
图表225 2017-2019年张家界旅游集团股份有限公司短期偿债能力指标
图表226 2017-2019年张家界旅游集团股份有限公司资产负债率水平
图表227 2017-2019年张家界旅游集团股份有限公司运营能力指标
图表228 2017-2019年宋城演艺发展股份有限公司总资产及净资产规模
图表229 2017-2019年宋城演艺发展股份有限公司营业收入及增速
图表230 2017-2019年宋城演艺发展股份有限公司净利润及增速
图表231 2017年宋城演艺发展股份有限公司主营业务分行业、产品、地区
图表232 2017-2019年宋城演艺发展股份有限公司营业利润及营业利润率
图表233 2017-2019年宋城演艺发展股份有限公司净资产收益率
图表234 2017-2019年宋城演艺发展股份有限公司短期偿债能力指标
图表235 2017-2019年宋城演艺发展股份有限公司资产负债率水平
图表236 2017-2019年宋城演艺发展股份有限公司运营能力指标
图表237 2017-2019年桂林旅游股份有限公司总资产及净资产规模
图表238 2017-2019年桂林旅游股份有限公司营业收入及增速
图表239 2017-2019年桂林旅游股份有限公司净利润及增速
图表240 2016-2017年桂林旅游股份有限公司营业收入分行业、产品、地区
图表241 2017-2019年桂林旅游股份有限公司营业利润及营业利润率
图表242 2017-2019年桂林旅游股份有限公司净资产收益率
图表243 2017-2019年桂林旅游股份有限公司短期偿债能力指标
图表244 2017-2019年桂林旅游股份有限公司资产负债率水平
图表245 2017-2019年桂林旅游股份有限公司运营能力指标
图表246 2017-2019年丽江玉龙旅游股份有限公司总资产及净资产规模
图表247 2017-2019年丽江玉龙旅游股份有限公司营业收入及增速
图表248 2017-2019年丽江玉龙旅游股份有限公司净利润及增速
图表249 2016-2017年丽江玉龙旅游股份有限公司营业收入分行业、产品、地区
图表250 2017-2019年丽江玉龙旅游股份有限公司营业利润及营业利润率
图表251 2017-2019年丽江玉龙旅游股份有限公司净资产收益率
图表252 2017-2019年丽江玉龙旅游股份有限公司短期偿债能力指标
图表253 2017-2019年丽江玉龙旅游股份有限公司资产负债率水平
图表254 2017-2019年丽江玉龙旅游股份有限公司运营能力指标
图表255 2017-2019年西安曲江文化旅游股份有限公司总资产及净资产规模
图表256 2017-2019年西安曲江文化旅游股份有限公司营业收入及增速
图表257 2017-2019年西安曲江文化旅游股份有限公司净利润及增速
图表258 2017年西安曲江文化旅游股份有限公司主营业务分行业
图表259 2017年西安曲江文化旅游股份有限公司主营业务分地区
图表260 2017-2019年西安曲江文化旅游股份有限公司营业利润及营业利润率
图表261 2017-2019年西安曲江文化旅游股份有限公司净资产收益率
图表262 2017-2019年西安曲江文化旅游股份有限公司短期偿债能力指标
图表263 2017-2019年西安曲江文化旅游股份有限公司资产负债率水平
图表264 2017-2019年西安曲江文化旅游股份有限公司运营能力指标
图表265 旅游景区行业市场机会整体评估表
图表266 市场机会矩阵：旅游景区行业
图表267 旅游景区进入壁垒综合评估图
图表268 旅游景区行业进入---分析
图表269 行业生命周期：旅游景区行业
图表270 旅游景区投资价值综合评估
图表271 投资机会箱：旅游景区行业
图表272 2019-2025年旅游景区市场规模预测
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